| 常州市航務(wù)工程有限責(zé)任公司未來戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 |
| 發(fā)布時(shí)間：2013-3-25 瀏覽次數(shù)：728 |
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| 通過專業(yè)化、多元化發(fā)展，走企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展之路，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)“做強(qiáng)、做大、做久”的目的，這是我們企業(yè)未來發(fā)展總的趨勢(shì)。 在企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展過程中，我們必須要緊緊根據(jù)市場(chǎng)的需求，并結(jié)合企業(yè)的人才、資金等各方面現(xiàn)狀，做到謹(jǐn)慎投資，不刻意擴(kuò)大規(guī)模，防范風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)是檢驗(yàn)各投資項(xiàng)目好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，好的項(xiàng)目甚至可以發(fā)展成為企業(yè)的主業(yè)，不好的項(xiàng)目要堅(jiān)決淘汰或縮減投資規(guī)模。 在企業(yè)目前情況下，各方面的資源匹配不夠，尚處于集團(tuán)化發(fā)展的初級(jí)階段，因此，必須要整合企業(yè)相關(guān)資源，加強(qiáng)對(duì)各部門目標(biāo)考核，加強(qiáng)投入產(chǎn)出分析，不斷提升企業(yè)利潤(rùn)。同時(shí)，要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作，特別要抓好主業(yè)，集中精力搞好航道建設(shè)，樹品牌，并做好人才儲(chǔ)備，規(guī)范財(cái)務(wù)，把企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)夢(mèng)想與當(dāng)下情況結(jié)合起來，做到有計(jì)劃、有步驟地，集中有限資源向目標(biāo)邁進(jìn)。 2013~2015年經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：確保凈利3000萬 1.業(yè)務(wù)承接：確保航道承接6億，確保完成5億。 2.對(duì)外投資:所有對(duì)外投資，3年收回成本。 二、信譽(yù)品牌：業(yè)績(jī)信譽(yù)連續(xù)三年獲雙A。 三、資質(zhì)拓展：水利二級(jí)、港航一級(jí)申報(bào)成功。 四、安全營(yíng)運(yùn):管理規(guī)范，運(yùn)作順暢、運(yùn)營(yíng)安全無事故。 創(chuàng)建部門文化共創(chuàng)企業(yè)輝煌 常州市航務(wù)工程有限責(zé)任公司形成了“守法、責(zé)任、誠信、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”、的企業(yè)精神，因此對(duì)企業(yè)每個(gè)職能部門以及子分公司的部門文化要求也頗為具體，現(xiàn)將以下部門口號(hào)與大家分享學(xué)習(xí)。 綜合辦 務(wù)實(shí)、用心、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、秉公、敏銳、上進(jìn)、責(zé)任 工程部 掌握監(jiān)控、從嚴(yán)管理、扎實(shí)工作、一絲不茍 財(cái)務(wù)部 忠誠團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、準(zhǔn)則擔(dān)當(dāng)、客觀務(wù)實(shí)、專研進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)守信、服務(wù)規(guī)范 經(jīng)營(yíng)部 經(jīng)營(yíng)投標(biāo)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、強(qiáng)化內(nèi)部、腳踏實(shí)地、拓展業(yè)務(wù)、全力以赴 審計(jì)部 公平公正、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、盡職盡責(zé)、銳意進(jìn)取 廣澤試驗(yàn) 務(wù)虛務(wù)實(shí)、誠信承諾、實(shí)干實(shí)效、創(chuàng)新創(chuàng)導(dǎo) 廣通測(cè)繪 自立自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏、敬業(yè)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新。職責(zé)明、計(jì)劃周；展活力、勇創(chuàng)新。 百川綠化 勤奮踏實(shí)、提高效率、開拓進(jìn)取、創(chuàng)造效益 廣恒科技 科技創(chuàng)造、激情創(chuàng)業(yè)
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