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迎部檢工作總結(jié)
發(fā)布時間:2012-8-30  瀏覽次數(shù):617

經(jīng)過了連申線如皋八標項目部成員連續(xù)六天的辛勞奮戰(zhàn),在南通市建設(shè)指揮部、如皋總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助下,如皋八標全體成員頂著各種壓力,齊心協(xié)力、眾志成城,利用僅有的六天時間,加班加點,為部檢做了充分的準備,終于順利通過了部檢,給連申線所有的航道標樹立了榜樣,也為常州市航務(wù)工程有限責任公司贏得了榮譽;厥子硬繖z的日子,雖然有一些波折,有一點幸苦,但更多的還是懷著一顆感激的心。畢竟大家都堅持住了,八標所有的成員都是好樣的!沒給航務(wù)公司抹黑。那幾天我學(xué)到了很多,總結(jié)成以下幾點:
一、分工明確,各司其職,不懂就問項目部的成員都需要有各自的明確分工,平時一定要把該做的工作做到位,不拖拉,這樣就不會每到檢查的時候加班加點。平時每天用幾十分鐘就能完成的事,如果一直拖到檢查前,那樣就可能需要用幾倍的時間去補。平時不懂的要虛心求教,不要不懂裝懂,會做很多無用功。
二、上下一心,眾志成城一個好的團隊,一定是上下齊心,互相幫助的。在接到部檢的通知后,總公司董事長親自帶隊,帶領(lǐng)公司骨干來如皋八標進行迎檢的總部署,依照部檢的內(nèi)容,按照成員各自的分工,將所有人都調(diào)動起來,齊心協(xié)力迎接部檢。人心齊,泰山移。正是大家齊心協(xié)力,勁往一處使,八標才順利通過部檢,并贏得好評。
三、要細心、細致、注意細節(jié)這次部檢,我負責的是質(zhì)保資料,質(zhì)保資料作為歷次檢查的必查內(nèi)容,非常重要。公司總工李貴生和工程部張經(jīng)理親自把關(guān),對照部檢的內(nèi)容,對質(zhì)保資料一項一項的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即安排人幫助整改,不漏過一個細節(jié)。比如,質(zhì)量管理制度很多,但是有好多制度沒有落實,這在以前,我一直沒有意識到。這次,在張經(jīng)理幫助下進行了制度的修改,刪掉了沒有用且不可操作的,增加了一些必要的。經(jīng)過了張經(jīng)理的修改,質(zhì)量管理中的各項制度均有落實?偟膩碚f,這次部檢是對我們工作的一次檢閱,將成為助推我們成長的強大動力。經(jīng)歷了部檢的洗禮,大家更有信心把以后的工作做好。我們將以一種更好的狀態(tài),朝著“確保省優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)”的目標前進。
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