| 樹立服從意識 強化組織紀律 增強責任心 |
| 發(fā)布時間：2012-11-21 瀏覽次數(shù)：1268 |
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| 2012年11月15日，公司與常州工學院土木建筑工程學院雙方結(jié)成企校聯(lián)合，產(chǎn)學研共建單位，雙方領(lǐng)導在公司總部舉行了揭牌儀式。本次活動意義較大，不僅公司今后可以成為常州工學院的人才實習基地，也可以根據(jù)企業(yè)需要送員工到學校參加繼續(xù)教育，而且雙方還可以在技術(shù)交流、項目合作上尋找相互有利的結(jié)合點。 本次活動安排，辦公室作了較為充分的準備，總體情況良好，但在一些細節(jié)安排上還考慮不周，人員參與意識不強。比如：在揭牌儀式上，員工著裝不統(tǒng)一，隊伍站列不整齊，表現(xiàn)出紀律組織性不強；晚上對方領(lǐng)導集體參加晚宴，而我公司一些領(lǐng)導卻以各種理由開溜，沒有大局意識，團隊意識不強；辦公后勤接待工作，考慮不周，倉促應(yīng)戰(zhàn)。 究其原因，第一、大多數(shù)員工對本次活動重視不夠，認識不深，從上到下思想沒有高度統(tǒng)一；第二、具體負責人對此活動安排考慮不周，經(jīng)驗不足；第三、負責人要求不嚴，縱容員工的自由主義。 結(jié)合這一段時間以來，總部員工在工作組織性、紀律性不強的種種表現(xiàn)，我召集了總部員工在公司大院召開了問題分析大會，并對今后的管理工作提出了以下幾點要求： 1、今后重要活動開始前，必須召開全員動員會，統(tǒng)一人員思想，把會議精神從領(lǐng)導層、管理層到員工層逐層認真?zhèn)鬟_、落實到每個參與者身上。 2、在活動開始以前，負責人應(yīng)制定詳細活動方案與工作分工安排。同時要求，在平時工作中，各部門都應(yīng)把經(jīng)常發(fā)生的工作進行固化，制定出相應(yīng)的工作說明指導書，做到舉一反三，減少工作差錯。 3、樹立服從意識，加強組織紀律性，增強人員責任心，以提高組織的戰(zhàn)斗力，提高工作效率。 1)服從：全體員工必須樹立服從意識，堅持“三服從”：服從工作職責、服從規(guī)章制度、服從上級要求。企業(yè)好比是一個軍隊，軍人以“服從為天命”，企業(yè)員工同樣要樹立這樣的理念，下決心、化力氣杜絕“三番五令，令行不止”的現(xiàn)象反復、經(jīng)常性出現(xiàn)。 2)紀律：加強組織紀律建設(shè)，強化紀律管理，提高辦事效率。針對目前，辦公紀律出現(xiàn)渙散的傾向，從領(lǐng)導開始以身作則，并加強各部門的工作作風建設(shè)，開展各部門之間工作作風競賽活動。 3)責任：建立責任機制，堅持“四不放過原則”處理工作中的一些錯誤、失誤，以提高人員工作責任心。原因一定要分析、措施一定要有力、責任一定要明確、教育員工一定要及時。作為管理者必須對部門整體工作好壞負責，承擔管理責任；作為員工必須對自己的行為負責，承擔執(zhí)行責任。 4)考評：對各級員工堅持“三考”制度，業(yè)務(wù)要考試，素質(zhì)要考評，績效要考核，做到優(yōu)勝劣汰，不斷提升人員的素質(zhì)檔次。 各級負責人，在分配交待完成任務(wù)后，應(yīng)杜絕“包而不管”的做法，必須加強對下級執(zhí)行過程的監(jiān)督、指導與幫助。 |
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